另一個標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)用某個網(wǎng)頁的總鏈入數(shù)。

但不巧的是，公司停牌的半年間，整個新三板市場行情和交易越來越冷清，公司籌劃的重大事項也無疾而終，2015年底從大股東手上高價購買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。編者按：想在新三板市場上坐莊，面臨著非常大的難度。

以12月5日30元的平均成交價格計算，賬面浮贏可能在1億以上。市場人士從一系列蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)了這家短炒一把、推高股價、然后成功出局的資管公司。這家資管公司持股比例一度達(dá)到流通股的15%，但顯然它只是在短炒，因為它的名字并沒有出現(xiàn)在公司中報的股東名單中，而9月9日扶貧政策推出前，公司股票成交量一直很小。

莊家要不動聲色的短時間收集大量廉價籌碼，難度可想而知。而且三板市場的籌碼一般來自定增和二級市場買入，價格比較集中，下方?jīng)]有支撐。

就算流動性問題解決了，接下來也會卡在建倉這個環(huán)節(jié)。

如果資管公司在前五周完成建倉，按650萬股估算，建倉成本在1億以內(nèi)。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者與普通創(chuàng)業(yè)者之間最大的區(qū)別就是，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者會利用他們的專業(yè)知識來尋找創(chuàng)業(yè)靈感。

活用你的專業(yè)知識獨角獸創(chuàng)業(yè)靈感中的大多數(shù)靠的不是新穎度，而是專業(yè)知識。Kozmo的初衷建立外賣產(chǎn)業(yè)，但公司沒能撐過互聯(lián)網(wǎng)泡沫1.0。

所以早日逼你自己找到能保持生產(chǎn)力的方法吧。”——保羅·格雷厄姆大家一定都有過這樣的夢想：穿越到未來看看哪個球隊會贏、哪個創(chuàng)業(yè)公司會成功，這樣就能發(fā)大財了。